19 de junio de 2008

Perfeccionista

"La gente que se llama a sí misma «perfeccionista» casi nunca lo es en realidad, mientras que los verdaderos perfeccionistas nunca andan por ahí diciéndolo."


Stephen J. Dubner

Leído en  Microsiervos


Lancen una campaña fuerte para reinventar los periódicos


Artículo original: Launch a fiery campaign to reinvent newspapers


Y después alguien trajo una gallina dentro de la sala de redacción.


Un letrero atado al ave decía: "Traído por un sacerdote de santería ... para salvar nuestros trabajos.  Haga una ofrenda."


El ave, fue puesta la semana pasada en una banco de los archivadores en la sala de redacción del Miami Herald junto a flores dibujadas, vino, monedas, mentas, muñecos, caramelos, velas y otras ofrendas.  Unos días después, The McClatchy Company, dueña del Herald, anunció que recortaba a su fuerza laboral en un 10%.  En el Herald, significó 190 empleos de los diferentes departamentos del periódico.


Así que si la santería – una combinación del catolicismo y la religión Yoruba de África Occidental – tenía algunos milagros por hacer, iba a estar bastante ocupada.


No es que sea solo el Herald. Virtualmente todos le periódicos van por el mismo camino: reduciendo los márgenes de utilidad, declinando en la circulación, recortando al equipo humano y con la moral a niveles de subterráneo mientras lo periodistas tratan de descubrir como salvar al periódico estadounidense.


Pero he llegado –de mala gana– a creer que no podemos.  En su lugar debemos hacerlo explotar.


Hacerlo de otra forma es como tratar de guardar los álbumes en una era donde la música se descarga a los iPods, tratar de guardar películas en una era donde todas las cámaras son digitales.  La gente no dejará de escuchar música o tomar fotos, pero los nuevos de métodos para hacerlo están tan evolucionados que todos aquellos que estaban en el negocio de la venta de música o fotos tuvieron que adaptarse o morir.


Los que estamos en el negocio de vender noticias tenemos que adaptarnos.  Si, todos los periódicos tienen un portal de Internet.  Algunos, como el Herald, también tienen servicio de TV y radio.  Me refiero a algo más: un cambio radical de enfoque.


Todavía tendemos a considerar a nuestros portales como complementarios a nuestra misión primaria de producir periódicos. Pero admito que nuestra misión primaria es reportar y comentar las noticias y que es el periódico el que se ha convertido en auxiliar.


Así que tal vez no deberíamos considerar al Internet como una cosa extra que hacemos, sino como la principal.  Quizás deberíamos maximizar el hecho de que conocemos nuestras ciudades como nadie más. Quizás no deberíamos hacer de nuestros portales como simples recreaciones de nuestros papeles, sino entidades con sus propios derechos, portales de destino para aquellos que quieren noticias y opiniones sobre una determinada ciudad pero también para aquellos que quieren encontrar un buen doctor en esa ciudad, o aplicar para un empleo en esa ciudad o encontrar a los líderes de la ciudad o investigar sobre la historia de esa ciudad.  Y después quizás deberíamos contratar a la gente brillante que descubrió como lograr que Yahoo y Google sean rentables y preguntarles como hacer a nuestros portales rentables, también.  Quizás – una idea hereje – es tan simple como pedir a los lectores online  que paguen por el producto, como lo hacen nuestros otros lectores.


Si es un conocedor de la ironía, podría encontrar divertido que este argumento provenga de un tipo que recientemente escribió que el Internet está erosionando nuestra capacidad de enfoque.  Bien permítanme decir esto:  encontré recuerdos de mi adolescencia en L.A.  con el luchador (y ya difunto) Herald-Examiner y mucho de lo que conzco acerca de escribir una columna viene de Al Martinez del Times, así que nada de esto es fácil para mi.  Como mucho de los periodistas de impresos, soy un sentimental acerca de los periódicos.  Pero también soy sentimental acerca del alimento.


Hace algunas semanas, Carl Sessions Stepp, editor senior del American Journalism Review, publicó un llamado a las armas, un ensayo exhortando a parar de llorar por el estado de su industria y a lanzar una fuerte campaña para reinventarla y salvarla.  Considere esto como una manera de secundar esta moción.


No se como sea en la santería, pero en la tradición judeo-cristiana tenemos un dicho: Dios ayuda a quien se ayuda.


Apuesto que la gallina estaría de acuerdo.

17 de junio de 2008

La grandeza de un hombre

"La verdadera medida de la grandeza de un hombre es cómo trata a quien no puede beneficiarle en nada."


–  Samuel Johnson

Leído en  Microsiervos

14 de junio de 2008

Drupa 08: Se trata de añadir valor (Kodak)


Antonio Perez, CEO de Kodak, comparte sus reflexiones sobre la impresión de inyección con Darryl Danielli  – Print Media Messe Drupa Report



¿Cuál es el principal enfoque de Kodak en la feria de este año?

Hace cuatro años creamos el Grupo Graphic Communications y en ese momento dijimos que nuestro enfoque era construir un ambiente mixto. En la Drupa de este año tenemos 25 productos nuevos y las dos áreas más grandes son los flujos de trabajo para ambientes integrados totalmente mezclados, que pueden utilizar aplicaciones análogas, digitales y las basadas en red y las aplicaciones nuevas.


De esas nuevas aplicaciones ¿Cuáles son las estrellas de la feria?

La una es nuestra nueva placa de empaque Flexcel NX que ofrece calidad de grabación en una placa flexo digital y, por supuesto, estamos muy orgullosos de nuestra tecnología de inyección continua, Stream, que ha estado funcionando desde hace cuatro años.  Creemos con sinceridad que ésta es la primera tecnología digital que puede empezar a producir algo del trabajo normalmente realizado en offset.


¿Cuál es su posición en el debate de la impresión digital versus la impresión offset?

La impresión offset es una tecnología fenomenal, de hecho la primera aplicación para nuestra tecnología Stream es en realidad una cabeza de un solo color instalada en una prensa offset.  La impresión offset todavía es responsable del 85% de la impresión, así que no irá a cualquier parte muy pronto.  Sin embargo, para mantener a la industria saludable debemos añadir valor a la impresión y es ahí donde lo digital puede ingresar.


¿Piensa que las grandes ferias como la Drupa tienen futuro?

Por supuesto, tienen futuro, son caras, pero donde más puede ver este número de productos bajo un mismo techo.


Drupa 08: Enfoque en el desempeño y el valor (Heidelberg)


Entrevista original: Red Sofa: Bernhard Schreier, Heidelberg


Bernhard Schreier, CEO de Heidelberg, habla en exclusiva con Andrea Bötel sobre la Drupa, la integración y el medio ambiente.



¿Cuántas veces ha estado en la Drupa?

A pesar de estar en la compañía por 33 años solo he asistido a la Drupa desde 1990. Así que esta es mi quinta.


¿Cuál fue la mejor para usted?

La mejor siempre es la actual, pero para nosotros la Drupa 2000 fue la que más resaltó debido a que era nuestro aniversario 150 y a que teníamos una celebración especial.


¿Cuál es el principal enfoque de Heidelberg en la Drupa de este año?

Queremos entregar alto valor a nuestros clientes. Mostramos el rango completo en las áreas de pre-prensa, prensa y post-prensa.  Ofrecemos desde la más pequeña PrintMaster de US$30.000 hasta nuestra gran "ballena azul", de gran formato XL 162.  También proveemos tintas, placas, químicos de preprensa y coberturas y además indicamos a nuestros clientes como mejorar sus negocios.


El medio ambiente está en la agenda de todos ¿Cómo apoyan a sus clientes en este aspecto?

Si se acerca a los halles 1 y 2 no solo verá maquinaria, verá venados, lo que representa nuestra visión ecológica. Así que donde sea que encuentre un venado podrá preguntar cuales son los aspectos ecológicos que están dentro.


¿Las ferias como la Drupa tienen futuro?

Cada vez que preparo una Drupa, se lo que costoso que es. Pero cuando ya estoy en la Drupa se lo importante que es. Es una feria de desempeño donde todos muestran las innovaciones futuras y las posibilidades.


¿Cómo piensa que será recordada la feria Drupa 2008?

Todo es acerca de la integración de procesos y la búsqueda de ideas para negocios nuevos.

Drupa 08: Consiguiendo las expectativas de los clientes (Komori)


Artículo original: Meeting customers’ expectations


Yoshiharu Komori, presidente y CEO de Komori habla con Darryl Danielli 


¿Cuál es el principal enfoque de Komori en la Drupa 2008?

La integración del flujo de trabajo es una muy alta prioridad en nuestra agenda además de asegurar que cumplamos con las expectativas de los clientes en los términos de las tecnologías de impresión que ofrecemos.


¿Cómo se compara ésto con su feria casera Igas en Tokio?

La Drupa ha existido por mucho tiempo e Igas está dirigida principalmente al mercado asiático, mientras que la Drupa es una feria verdaderamente internacional.  Siempre miramos a la Drupa como "la feria de las artes gráficas".


Siendo catalogada esta feria como la Drupa de la Inyección a Tinta ¿Piensa que las tecnologías digitales y offset son rivales o complementarias?

Existen muchas innovaciones en la inyección a tinta en la feria en los espacios de la feria de Düsseldorf este año, pero como fabricantes de prensas de impresión offset creemos que lo digital y el offset pueden coexistir felizmente y entregar a los impresores la alternativa de la mejor tecnología para manejar un trabajo determinado.


Es claro que la economía global no goza de salud ¿Cómo puede ayudar a sus clientes a ser más rentables?

Nuestros clientes nos están pidiendo con mucha frecuencia que les ayudemos a ser más productivos, y tratamos de involucrarles lo más posible en el desarrollo de las nuevas máquinas para que podamos estar seguros de estar desarrollando soluciones sintonizadas con sus necesidades.  Esto nos ha permitido fabricar equipos de impresión que son muy efectivas en costo, responsables con el medio ambiente que reducen el desperdicio y que ofrecen resultados de alta calidad.


Los Herederos de Gutenberg: revisando las tendencias en Drupa 2008


Artículo original:  Gutenberg’s heirs: looking for trends at drupa 2008

Publicado en Drupa.com


DRUPA, la celebración de impresión de cada cuatrienio, está sobre nosotros nuevamente. Como en las versiones pasadas, el  evento del 2008 será la representación más completa posible del estado de las comunicaciones impresas – desde la concepción hasta la distribución, y todo lo que se encuentra entre los dos procesos.  Los vendedores inteligentes programan la presentación de sus mejores productos para coincidir con Drupa, por lo que podría decirse que es la mejor oportunidad para "ver todo" y reunir información crítica para el plan de negocios de uno.


Todos aquellos que tienen alguna participación en el mundo de la impresión deberían asistir – no solo los empleados de las compañías de impresión o de acabados. Los editores tradicionales, que están considerando ser parte de la compra de impresión, tienen un enorme interés en la dirección de su primordial vehículo de distribución y deberían tomarse el tiempo para ver a donde están dirigiendo los planes de negocios sus potenciales socios.


La mayor pregunta, por supuesto, es el futuro de la impresión en si misma, independiente del papel futuro de la impresión para la publicación. El negocio de transformar los datos en imágenes producidas en masa en el papel (plástico o lo que sea) estará con nosotros mucho tiempo – no importa como luzcan los negocios individuales y los flujos de trabajo. La tarea difícil para los impresores es descubrir cuales son los cambios que en realidad necesitan para hacer que sus negocios sean viables a largo plazo – y el separar las modas pasajeras de las verdaderas y significantes tendencias. En Drupa, los impresores y sus clientes pueden encontrar toda la información que requieren, y mucho más.


Desafortunadamente, aunque uno pase cada una de las horas de la maratón de dos semanas en todos los edificios del Düsseldorf Messe, es casi imposible hacerlo de manera minuciosa. Existen un número de tendencias importantes que hacen que este proceso sea más fácil.


Realidad de la automatización


A la Drupa 2004 se le apodó la "Drupa JDF," marcando el nacimiento de la automatización estándar CIP4 como un estándar maduro, no obstante de ser un estándar para la automatización de procesos prolijos. Las demostraciones establecieron la "prueba de concepto" del JDF (Job Definition Format, Formato de Definición del Trabajo) para muchas compañías de impresión decididas a mejorar la eficiencia. La gran mayoría de los vendedores de equipos y sistemas hablaron de sus planes de desarrollo JDF –aunque no tuvieran demos trabajando en la feria. En este momento, la automatización será un aspecto de presión para los impresores  que están con la necesidad de ahorrar en los costos de producción.


EL JDF por si mismo se ha ganado el respeto entre las compañías de impresión, y de sus clientes, durante los últimos cuatro años. De acuerdo con el presidente ejecutivo de CIP4, Jim Harvey, "El JDF reduce de manera significativa los costos de integración entre los sistemas y las compañías debido a que cada sistema está diseñado para trabajar con JDF y no con los interfaces propietarios de tantos otros sistemas. El JDF es solo un lenguaje estándar que los sistemas de nuestras industria pueden compartir. Por si mismo, el JDF realiza nada; son los sistemas los que trabajan." Como un estándar para integración de los procesos para las plantas de impresión, el JDF está alcanzando madurez, aunque sus proponentes tienen muchas formas para convencer a sus clientes de su valor.


Comparado con el 2004, la feria del 2008 tiene un gran número de productos con capacidades JDF 1.3. Esta Drupa también marcará el debut del JDF 1.4, que introducirá capacidades expandidas, que incluyen al menos cuatro documentos nuevos para las Especificaciones de Conformidad de Interoperabilidad (ICS). Estos incluyen impresión digital comercial, empaque, rotativas y periódicos. Podrían emerger otros documentos ICS –especialmente aquellos que conciernen a los sistemas de los compradores de impresión y agencias, así como a la producción de libros y revistas – pero estos deberán esperar hasta la versión 1.5.


Las compañías de impresión –sirvan o no a los editores tradicionales– deberían usar a la Drupa 2008 como su oportunidad para planificar su estrategia de automatización a largo plazo, embebida con productos habilitados con JDF o (si es necesario) soluciones propietarias. Las compañías más grandes en particular necesitan hacer más eficientes sus procesos de fabricación, haciéndolos transparentes a sus grandes clientes corporativos, y por supuesto mejorar de manera general la eficiencia y disminuir los costos del trabajo manual.


Habilitación de la red para todo proceso


Hasta qu el JDF se extienda más allá de las necesidades internas de automatización de la planta – e inclusive de un sistema de impresión multi-sitio – la conexión entre el impresor original y el proveedor de impresión quedará en una colección variada de servicios y procesos basados en Internet, descritos como "Red-a-impresión." (La frase vieja pero equivalente "impresión e-commerce" está fuera de moda por la caída de las empresas punto-com.) Muchos de estos servicios emplean datos estandarizados, como perfiles ICC y contenidos PDF/X, pero los servicios Red-a-impresión por si mismos son generalmente propietarios, sin la presencia clara de actores dominantes.


La Red-a-impresión ha evolucionado de manera significativa en la década pasada, desde sitios de comercio electrónico muy simples hasta ambientes sofisticados de edición e integración con grandes sistemas corporativos automatizados. Sin embargo, no debería ser visto como un reemplazo a gran escala del ser humano del lado de los negocios. "La Red-a-impresión es simplemente un canal adicional de distribución para los servicios, habilidades y productos," de acuerdo con el analista de la industria Bernd Zipper. "No es el reemplazo de las prácticas de negocios exitosas, sino una 'ampliación' de la plataforma de negocios que además optimiza los procesos de producción."


Los impresores y sus clientes no deberían esperar por un simple acercamiento para surgir. Las soluciones Red-a-impresión, aunque todavía numerosas, son para la mayoría apenas salidas del estado de fundación. Cuando se revisa los sistemas disponibles, uno debería ver especialmente aquellos que han avanzado más allá de la simple aproximación a los basados en formatos fijos. Los sistemas que se notarán en Drupa 2008 serán aquellos que aplican principios similares para desafíos complejos –reclutando al cliente y sus sistemas de tecnología como participantes activos en el proceso de flujo de trabajo de la impresión.


Administradores de datos e impresoras


Desde el inicio de la revolución de la preprensa digital, los impresores han tendido  a ver los datos del cliente como relevantes solo en el punto de salida – a la película, a la placa o a la prensa digital. Ahora que las características de salida ya no son más un misterio (la mayoría), algunos impresores han empezado a ver los datos digitales de sus clientes como una oportunidad de negocio, pero eso ilustra el punto. El poseer una prensa digital no garantiza, por si misma,  el éxito. Las compañías de impresión que se han reinventado a si mismas como empresas de servicios de mercadeo y compañías de administración de datos (que también imprimen) con frecuencia tienen éxito, mientras aquellas que se ven como simples proveedores de salida, fracasan.


Otras tecnologías de esta clase incluyen la administración de contenidos y recursos, como también consideraciones que involucran adecuado manejo y sindicación. Aunque esto no es nuevo, merecen consideración tanto de los impresores como de sus clientes corporativos de publicación. Si un cliente confía sus datos se decidirá en base a las destrezas del impresor y su predisposición para adoptar nuevas herramientas –volviéndose más que un simple proveedor de salida. El primer paso que deberían dar muchos impresores es para investigar las variadas herramientas para el manejo de datos en la feria de Düsseldorf.


Administración de la calidad


Tanto en el manejo de los datos como el flujo de producción –todavía no se consigue que lo haga una sola máquina. Sin embargo, con la disminución del potencial JDF/JMF (Job Messaging Format), como también una plétora de tecnologías de bases de datos de impresiones específicas, la necesidad de controles sofisticados para la administración de la calidad es más grande que nunca. Los impresores que estarán en la Drupa 2008 deberían prestar particular atención a las ofertas MIS (Management Information Systems) – que jugarán un importante y creciente papel en la integración de los servicios de mercadeo de alta calidad, administración de datos y otros innovadores servicios para el negocio de impresión.


Impresión socialmente responsable


Una tendencia naciente en el mundo en general –que impactará a la impresión con gran frecuencia – es la influencia de la impresión en el ámbito social y ambiental. Desde el papel y los químicos hasta los aspectos de fabricación y transporte, el mandato por impresión socialmente responsable está creciendo – particularmente en el sector de la publicidad de la conciencia de imagen. En la Drupa 2008, muchos proveedores ofrecerán soluciones parciales, como papel  con certificaciones en la fuente FSC (Forest Stewardship Council), pero hoy todavía son pocas las soluciones tecnológicas en estos aspectos.


Monroe Litho de Rochester, NY es un ejemplo de esta tendencia. Además de haber ganado la certificación de la cadena de custodia de FSC para el papel, la compañía también ha sido proactiva en la reducción de VOC (Volatile Organic Compound) y, en junio de 2006, cambió su provisión de energía eléctrica a fuentes eólicas 100% renovables. "Nuestra meta es minimizar el impacto ambiental de nuestros proyectos de impresión de los clientes." dice el presidente ejecutivo Chris Pape, quien añade, "más y más, lo que es bueno para el ambiente es bueno para el negocio."


Se debe mirar por un marcado incremento en los medios para las mediciones del impacto ambiental. En realidad, algunos impresores han buscado la certificación completa ISO 14000. Sin embargo, la capacidad para medir las emisiones de carbón y los productos de desperdicio es todavía un factor importante, y uno que los compradores de impresión y diseñadores demandarán ampliamente. La medida del problema es el primer paso en este proceso, y las versiones iniciales de los sistemas de medida están empezando a surgir en la comunidad de impresión y diseño. Los impresores también encontrarán expositores de Drupa que se están dirigiendo hacia características específicas ambientales, como los procesos de distribución del desperdicio.


Nuevas herramientas, RFID, Inyección de tinta


Como en todo gran evento de impresión, Drupa 2008 estará fuertemente afectada por los nuevos productos de los mejores desarrolladores de herramientas de autoproducción: QuarkXpress/Xpress Server y Creative Suite/In Design Server, respectivamente,  ofrecen promesas y desafíos para la comunidad impresora. El compromiso de Quark para la impresión fue expresado por Paul Schmitt, el vice presidente de la compañía para tecnologías nuevas y alianzas estratégicas. "Creemos que existe un futuro fuerte y viable para la impresión. Mientras otros canales de medios han surgido, la impresión es altamente complementaria –virtualmente todas las campañas de mercadeo y publicidad incluyen impresión, Internet y componentes de transmisión de medios. Las nuevas tecnologías permiten a las estaciones de impresión crear y entregar un producto mucho más personalizado a sus lectores, enganchándoles en niveles más profundos que nunca antes. Y existe un nuevo crecimiento de oportunidades en el mercado geográfico del desarrollo; solo en la India el año pasado, se lanzaron alrededor de 2.000 periódicos."


En la Drupa, esté preparado para ver una amplia variedad de tecnologías compatibles de Quark y Adobe –no simples extensiones para los usuarios de escritorio, sino una nueva generación de productos basados en servidores construidos por los formidables motores de interpretación de estas compañías y los ambientes de autoproducción entre medios.


A medida que la impresión se convierte en un moderno proceso de fabricación, la importancia de la identificación de radio frecuencia se ha enfocado en el flujo de trabajo – que ya es digital. Para el despacho de equipos, consumibles físicos y el producto final impreso, sin embargo, el DFID ha surgido como un medio de identificación de embarques  de cualquier clase – incluyendo el despacho específico para distribución multi-sitio y almacenamiento.


El RFID mantiene una particular promesa para los impresores que trabajan con infraestructuras de obtención de impresiones a gran escala dentro de las de sus principales clientes. El conocimiento específico de los  niveles de inventario de impresión permitirá a los impresores y a sus clientes imprimir y distribuir con gran eficiencia. En Drupa, Océ Document Technologies y otras compañías demostrarán sus avances en esta materia.


Los asistentes a Drupa pueden esperar muchos desarrollos nuevos en la esfera de la tecnología de cabezales de inyección de tinta, incluyendo avances en la velocidad y precisión de Xaar (Plataforma 3) y HP. Aunque las aplicaciones de inyección de tinta son más comunes en la actualidad por la señalización de gran formato y las pruebas de color, se espera ver nuevas y significantes aplicaciones  – que posiblemente amenacen al dominio de la impresión digital basada en tóner. El presidente ejecutivo de Xaar, Ian Dinwoodie, predijo que por el 2008 las impresoras de inyección de tinta de alta velocidad (165+ ppm) competirán favorablemente con los dispositivos de tóner más veloces, con velocidades de inyección que llegarán a las 500 ppm en el 2010.


Otros vendedores a observar incluyen Dimatix, cuyos recientes anuncios de tecnología de inyección de tinta basada en Sistemas Micro ElectroMecánicos (MEMS) han aumentado la posibilidad de mejores desempeños basados en los extraños mundos de las micromáquinas y de la nanotecnología –la ciencia de los materiales manipulados en una escala inferior a los 100 nanómetros (más pequeño que 1/100.000.000 de metro). La compañía esta proclamando beneficios  potenciales en el empacado como en la señalización y en la impresión comercial, aunque el potencial completo de la tecnología todavía tiene que alcanzarse.


La perspectiva de la impresión


Podría decirse, que para los impresores que desean de forma inteligente incursionar en nuevas tecnologías y nuevos modelos de negocios, el futuro nunca ha sido más brillante. Sin embargo, el hecho de que un pequeño porcentaje de impresores está obteniendo la mejor parte de las ganancias indica que todavía hay demasiados impresores enfocados en el precio, el volumen y en una comodidad mental, que hacen su supervivencia problemática. Los verdaderos innovadores de la impresión triunfarán –se llamen o no a si mismos impresores.


El gurú de la industria Frank Romano es quizás el que mejor ha resumido el futuro del legado de Gutenberg. "El futuro de la impresión depende del tipo de impresión del que esté hablando. El empaque es para siempre (especialmente si no es biodegradable). Alguna impresión será desafiada por Internet, como las publicaciones; algunas impresiones estarán por siempre, como los materiales promocionales. Los volúmenes de impresión variarán por país, dependiendo de las condicione socio-económicas y de la adopción de tecnología. Los volúmenes de impresión también se moverán a otros países dependiendo del valor de la mano de obra y transporte. La impresión no es una cosa – es muchas cosas. La impresión no tiene un futuro – tiene muchos futuros."


Conclusiones


La innovación ha sido siempre el distintivo del éxito de la comunicación de impresión, aunque los impresores por si mismos son demasiado conservadores y precavidos. Drupa 2008 ciertamente contendrá una parte de ambos innovación y estancamiento. Para los impresores con visión, sin embargo. Düsseldorf será la oportunidad dorada.



Errores ajenos

"Los seres humanos, que son prácticamente únicos por su capacidad de aprender de las experiencias de las demás personas, son también asombrosos por su aparente falta de inclinación a hacerlo"


Douglas Adams

Leído en  Microsiervos

Mauricio Rodríguez, IronMan


Después de conseguir uno de sus grandes objetivos, Mauricio Rodríguez preparó un vídeo con las imágenes de su hazaña en Florianópolis el 25 de mayo de 2006. En esta presentación, Mauricio comparte su arribo a la sede de la competencia, el retiro del número, la preparación del equipo, parte de su actuación y unas impactantes fotografías que muestran toda la satisfacción, garra y emoción de un ser humano al instante de conseguir lo que parecía un lejano sueño.

¡Felicitaciones campeón!  Continuaremos con la preparación física y mental para seguir tus pasos.

10 de junio de 2008

Nueva marca mundial en 20 Km marcha

Foto: Sergey Morozov - http://www.iaaf.org



Artículo original:  1:16:43 20km Race Walk World record for Morozov in Saransk


Sergey Morozov rompió la marca mundial en 20 Km marcha, cronometrando 1:16:43 (3'50"/Km) en el campeonato nacional ruso en Saransk el último domingo.


El corredor de 20 años se convirtió en el primer hombre en romper la barrera de 1:17.  Su marca mejoró el tiempo de 1:17:16 fijado en Saransk el pasado septiembre por Vladimir Kanaykin.

Corriendo en la Drupa 2008


Viajar a la Drupa, la mayor feria tecnológica del planeta en la industria de las artes gráficas, es uno de los sueños de los que estamos inmersos en este oficio y si además se logra combinar con otras aficiones resulta espectacular.


Un simple 'click' en la computadora y averigüé que el fin de semana que estaría en Düsseldorf también se realizaría la 25a. edición de los 42,2 Km de la Maratón de Duisburg, una ciudad ubicada a menos de 30 Km de la sede de la Drupa.  El domingo 1 de junio podría competir en una competencia europea y aunque mi ciclo de entrenamiento apenas empezaba, intentaría inscribirme al menos en la carrera de 21,1 Km.


Ya en Alemania descubrí que Duisburg,  ciudad de 233 Km2 y 500.000 habitantes conocida por su producción de hierro y por ser uno de los más importantes puertos dentro de tierra en Europa, está apenas a 20' en tren desde Düsseldorf y que aceptaban inscripciones hasta la mañana del mismo día de la competencia.  Opté por esperar hasta el sábado para ir a inscribirme directamente en el lugar del evento.


En la mañana del sábado 30 de mayo viajé a Duisburg. Al llegar al MSV Arena, el estadio de fútbol de la ciudad con una capacidad de 31.500 espectadores, me dirigieron al coliseo ubicado en la parte lateral donde se estaba desarrollando la feria de la maratón así como la inscripción.  Una amable dama alemana registró mis datos y recibió los 40 euros del cupo más 30 euros de garantía del 'champion chip' para el registro automático del tiempo cronometrado.  Con mucho entusiasmo la misma señora, al parecer era uno de los pocos sino el único sudamericano inscrito, preparó y me entregó la mochila del participante con los implementos, el número para colocar en la camiseta y el chip (o al menos eso creí).  


Después de recorrer la feria decidí regresar a Düsseldorf y desde ahí a mi hotel en Colonia,  pero al disponerme a preparar mi equipo para la carrera y colocar el número en la camiseta y el chip en el zapato tuve la desagradable sorpresa de no encontrar ni el número ni el dispositivo para el cronometraje.  La anfitriona olvidó colocarlos en la mochila.  Algo preocupado pero con la esperanza de solucionar el problema en la mañana siguiente intenté descansar para levantarme muy temprano para estar en Duisburg antes de las 07h00 ya que la carrera empezaba a las 9h00.


Salí del hotel a las cuatro de la mañana. Como me esperaba, la frecuencia de trenes desde Colonia hacia Düsseldorf era muy reducida comparada con la de los días laborables.  Estuve llegando al MSV Arena de Duisburg a las 07h30 y apenas 15 minutos más tarde ya tenía mi número y mi chip.


A las 8h45 partieron los maratonistas en patines, quienes cubren los 42,2 Km en un escalofriante tiempo de 1h15. Los que participábamos en la media maratón salíamos 30 minutos antes que los maratonistas –de esta forma los organizadores alemanes logran que la gran mayoría de medio maratonistas culminen la competencia antes de que lleguen los primeros maratonistas.


Rhein-Ruhr Marathon. Foto-Team-Müller 


Tomé a esta carrera con un gran espíritu turísitico. Buscaría divertirme y conocer la ciudad sin presionarme demasiado con la velocidad y el tiempo final.  Me uní a un grupo de corredores que llevaban un ritmo muy similar al mío.  El clima era estupendo y aunque salió el sol, el recorrido iba por calles llenas de árboles que nos protegían de sus rayos.


Rhein-Ruhr Marathon. Foto-Team-Müller 


El apoyo de toda la gente era impresionante.  Adultos, adolescentes y niños alentaban a todos los corredores y les entregaban agua, bebidas energizantes, plátano y vasos de cola.  Cada 5 Km se encontraba una banda de samba que animaba con fuertes sonidos de percusión. Esa era la razón por la que llamaban a esta competencia la Maratón de la Samba.


Rhein-Ruhr Marathon. Foto-Team-Müller 


Al pasar los primeros 15 Km (en alrededor de 1h18) me sentía bastante bien, por lo que apreté un poco los restantes 6,1 Km. Al acercarme al estadio se encontraba una enorme pancarta que decía que faltaba apenas 1 Km, suficiente motivación como para rematar con fuerza, ingresar al hermoso escenario deportivo y terminar la competencia en 1h49


Rhein-Ruhr Marathon. Foto-Team-Müller 


Al pasar la meta me entregaron una bonita medalla, la camiseta diseñada para este evento y un enorme vaso de cerveza alemana. Una inolvidable experiencia, que los industriales gráficos amantes del atletismo podrían incluirla en su itinerario de la próxima Drupa.


Rhein-Ruhr Marathon. Foto-Team-Müller