Artículo original: 20 Reasons Your Company Won't Change (openforum.com)
- Miedo de lo que pasará.
- Miopía. "Esto no nos ayudará."
- Egoísmo. A menos que el cambio signifique pago inmediato, nos resistiremos. "¿Qué hay para mi?"
- Homeostasis. El equilibrio es más cómodo, el cambio es incómodo. "Me siento mejor cuando las cosas son normales."
- Ego. Aquellos con el poder tienen que admitir que estaban equivocados. "Siento que estábamos bien preparados para el futuro."
- Sonambulismo. "No lo entiendo."
- Falta de confianza. El cambio amenaza nuestra autoestima. "Esto revelará mi verdadero yo."
- Oportunismo. Ciertas precondiciones deben cumplirse para que el cambio ocurra. "Cambiaré cuando sea el momento oportuno."
- Naturaleza humana. Somos naturalmente auto-centrados y el cambio requiere algo de altruismo.
- Inercia. Un cuerpo en movimiento necesita una fuerza considerable para alterar el curso. "Ya estamos en otro rumbo."
- Pensamiento a corto plazo. La gente tienen dificultad para ver y apoyar visiones de largo plazo. "No puedo ver que pasa."
- Perversidad. La gente percibe solo la parte opuesta y negativa del cambio. "Esto empeorará las cosas."
- Conformismo. Nos gusta el camino con menos obstáculos; no somos maximizadores u optimizadores naturales. "Estoy satisfecho como están las cosas."
- Sin circunscripción. La base de poder del status quo es más grande que aquellos que buscan el cambio. "No hay una masa crítica detrás nuestro."
- Pensamiento grupal. El conformismo social limita nuestro pensamiento. "¿Qué quiere hacer el grupo?"
- Venta rápida. Se percibe falta de conocimiento, destrezas, herramientas y experiencia. "Nunca hemos hecho esto, no sabemos como hacerlo."
- Excepcionalismo. La gente no puede ver la situación de manera objetiva. "Es posible que funcione en otro lado, pero aquí somos diferentes."
- Futilidad. Se ve al cambio como superficial y que no vale la pena esforzarse. "¿Para qué complicarnos para tan poca recompensa?"
- Cinismo. La gente desconfía de las intenciones, motivaciones para el cambio. "Aquí vamos de nuevo."
- Impacto futuro. Los cambios de gran escala hacen que la gente se ponga a la defensiva, porque creen que no pueden adaptarse. "Huelo a desastre."
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