14 de diciembre de 2010

Razones por las que la gente rechaza el cambio

Artículo original:  20 Reasons Your Company Won't Change (openforum.com)
  1. Miedo de lo que pasará.
  2. Miopía.  "Esto no nos ayudará."
  3. Egoísmo.  A menos que el cambio signifique pago inmediato, nos resistiremos.  "¿Qué hay para mi?"
  4. Homeostasis.  El equilibrio es más cómodo, el cambio es incómodo.  "Me siento mejor cuando las cosas son normales."
  5. Ego.  Aquellos con el poder tienen que admitir que estaban equivocados.  "Siento que estábamos bien preparados para el futuro."
  6. Sonambulismo.  "No lo entiendo."
  7. Falta de confianza.  El cambio amenaza nuestra autoestima.  "Esto revelará mi verdadero yo."
  8. Oportunismo.  Ciertas precondiciones deben cumplirse para que el cambio ocurra.  "Cambiaré cuando sea el momento oportuno."
  9. Naturaleza humana.  Somos naturalmente auto-centrados y el cambio requiere algo de altruismo.
  10. Inercia.  Un cuerpo en movimiento necesita una fuerza considerable para alterar el curso.  "Ya estamos en otro rumbo."
  11. Pensamiento a corto plazo.  La gente tienen dificultad para ver y apoyar visiones de largo plazo.  "No puedo ver que pasa."
  12. Perversidad.  La gente percibe solo la parte opuesta y negativa del cambio.  "Esto empeorará las cosas."
  13. Conformismo.  Nos gusta el camino con menos obstáculos; no somos maximizadores u optimizadores naturales.  "Estoy satisfecho como están las cosas."
  14. Sin circunscripción.  La base de poder del status quo es más grande que aquellos que buscan el cambio.  "No hay una masa crítica detrás nuestro."
  15. Pensamiento grupal.  El conformismo social limita nuestro pensamiento.  "¿Qué quiere hacer el grupo?"
  16. Venta rápida.  Se percibe falta de conocimiento, destrezas, herramientas y experiencia.  "Nunca hemos hecho esto, no sabemos como hacerlo."
  17. Excepcionalismo.  La gente no puede ver la situación de manera objetiva.  "Es posible que funcione en otro lado, pero aquí somos diferentes."
  18. Futilidad.  Se ve al cambio como superficial y que no vale la pena esforzarse.  "¿Para qué complicarnos para tan poca recompensa?"
  19. Cinismo.  La gente desconfía de las intenciones, motivaciones para el cambio.  "Aquí vamos de nuevo."
  20. Impacto futuro.  Los cambios de gran escala hacen que la gente se ponga a la defensiva, porque creen que no pueden adaptarse.  "Huelo a desastre."

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