24 de enero de 2011

Juzgando de forma equivocada al riesgo (y malas decisiones)

Artículo original:  Misjudging risk (and bad decisions) (SethGodin)

La percepción del riesgo se distorsiona cuando los malos resultados son vívidos, personales e inmediatos.

Al escoger trabajar entre lo importante y lo urgente, casi siempre gana lo urgente.

Al escoger entre evitar el resultado extraño pero macabro o hacer el trabajo duro para evitar el igualmente asqueroso, más sutil pero menos común resultado, usualmente vamos por lo macabro.

Hacemos esta clase de malos cálculos todo el tiempo en el trabajo.  Evitamos el trabajo duro de los proyectos a largo plazo para entrar en pánico y apuros para evitar el posible riesgo vívido, inmediato y personal del proyecto de corto plazo, aunque sea de lejos menos importante.

(Piense en esto la próxima vez que esté en la línea de seguridad del aeropuerto).

Esta es una de las razones por la que los medios de comunicación son tan cómplices en muchos de los eventos del día ... toman los conceptos que eran previamente abstractos y despiadadamente los convierten en vívidos, personales e inmediatos.  Amplifican los riesgos alrededor nuestro y con facilidad nos venden en un ciclo de insatisfacción.

Si quiere crear una acción sobre lo importante, descubra como hacerlo vívido, personal e inmediato.

Related post



No hay comentarios:

Publicar un comentario